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Entreprise dans le domaine automobile

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  • Référencement payant (SEM)

Client

L’entreprise propose aux propriétaires de voitures des pneus offrant le meilleur rapport qualité-prix du marché, accompagnés d’un service rapide de pose sans rendez-vous et de mécanique générale. L’établissement possède trois succursales au Québec pour mieux servir sa clientèle. Avec une vaste sélection de pneus et un service exceptionnel, ce commerce répond aux besoins de tous les conducteurs•rices.

Mandat

Développer une stratégie de référencement payant (SEM) afin d’augmenter les visites en succursale.

  • Référencement payant (SEM)

Nos objectifs

  • 1.

    Augmenter le nombre de rendez-vous en succursale.

  • 2.

    Augmenter le nombre d’appels depuis le référencement payant.

  • 3.

    Accroître la présence de la marque sur les moteurs de recherche.

  • 4.

    Augmenter le taux d’impression.

Notre approche

  • 1.

    Restructurer les campagnes de référencement payant afin d'améliorer leur efficacité.

  • 2.

    Optimiser la qualité des données de conversion afin d’intégrer davantage d’intelligence dans la gestion des campagnes publicitaires.

Pour ce mandat, l’objectif principal était d’augmenter la prise de rendez-vous. Nous avons donc réalisé un audit complet du compte publicitaire, suivi d’une restructuration en profondeur. Cette démarche a inclus une révision de la segmentation des campagnes et des groupes d’annonces, une optimisation du choix des mots-clés et des audiences, ainsi qu’une refonte des annonces et l’adoption de stratégies d’enchères adaptées, basées sur les données de conversion disponibles.

Nous avons ensuite travaillé à bonifier la qualité des données de conversion en liant les fiches Google My Business de l’entreprise au compte publicitaire. Cette intégration a permis de mesurer les visites en magasin et d’identifier les audiences les plus performantes. En synchronisant les données en ligne et hors ligne, nous avons pu aligner plus efficacement les optimisations publicitaires avec les objectifs d’affaires réels.

Afin de garantir un retour sur investissement optimal, nous avons concentré nos efforts sur deux indicateurs de performance clés: les appels téléphoniques et les visites en magasin. Cette approche a permis de générer des résultats concrets et mesurables, tout en maximisant le retour sur chaque dollar investi.