Client

L’Association québécoise des centres de la petite enfance (AQCPE) est un organisme sans but lucratif qui représente et soutient les bureaux coordonnateurs de la garde éducative en milieu familial. Présente dans toutes les régions de la province, l’AQCPE travaille à la reconnaissance et à la valorisation des services de garde éducatifs en milieu familial, qui jouent un rôle essentiel dans le développement des enfants et le soutien aux familles québécoises.

Mandat

Concevoir, produire et déployer une campagne numérique multiplateforme pour informer et mobiliser les responsables de services de garde en milieu familial afin qu’elles et ils entament les démarches de reconnaissance auprès de leur bureau coordonnateur avant la date limite de septembre 2026.

Affichage programmatique
Production de contenu
Publicité réseaux sociaux
Stratégie numérique

Nos objectifs

1.
Accroître la notoriété de la campagne auprès des responsables de services de garde éducatifs au Québec
2.
Susciter la considération en générant du trafic qualifié vers la page dédiée de la campagne
3.
Inciter le passage à l’action en orientant les responsables vers l’outil de recherche de leur bureau coordonnateur

Notre approche

1.
Stratégie omnicanal pour couvrir l'ensemble du parcours décisionnel.
2.
Ciblage géographique hyper-local dans les zones de chalandise des bureaux coordonnateurs participants.
3.
Ciblage démographique précis pour concentrer les efforts sur les audiences les plus pertinentes sur les plateformes sociales et vidéo.
4.
Mise en place d’une stratégie de reciblage pour réengager les visiteuses et visiteurs n’ayant pas complété leur démarche et maximiser les conversions.
5.
Déclinaison d’un écosystème créatif multiplateforme, combinant une page de destination optimisée pour répondre aux objectifs, des formats publicitaires statiques, vidéo (15, 30 et 60 secondes) et des annonces textuelles pour maximiser la portée et l’engagement.

L’objectif de ce mandat était double: d’une part, accroître la notoriété du message en sensibilisant les responsables de services de garde en milieu familial non reconnus aux avantages de la reconnaissance par un bureau coordonnateur. D’autre part, générer des actions concrètes en les amenant à passer à l’étape suivante.

Concrètement, on cherchait à encourager ces responsables à identifier leur bureau coordonnateur par l’entremise d’une page de destination dédiée, puis à entreprendre une démarche de reconnaissance.

Pour y arriver, notre équipe a déployé une stratégie multiplateforme pensée comme un véritable entonnoir de conversion. Chaque canal a joué un rôle précis: la vidéo pour capter l’attention, le référencement payant pour capter les intentions actives, l’affichage programmatique pour maintenir la visibilité, et la publicité sociale pour engager l’audience avec des formats statiques et vidéos accompagnés d’appels à l’action.

Nos spécialistes ont structuré la stratégie média autour d’un écosystème complémentaire, où chaque levier contribuait à faire progresser l’audience dans son parcours décisionnel: SEM, programmatique, Youtube et Meta.

En complément, on a activé une stratégie de reciblage pour rejoindre les personnes ayant déjà visité la page dédiée sans être passées à l’étape suivante.

Cette orchestration nous a permis d’accompagner les cibles de manière cohérente, et continue, du premier contact jusqu’à une démarche vers la reconnaissance.